下崗職工蝶變成“鴿子大王”

　　從一名下崗職工到半年實現銷售收入120萬元的“鴿子大王”，桂光宇的創(chuàng)業(yè)故事深深打動著周邊的人。

　　54歲的桂光宇是安徽池州貴池區(qū)涓橋鎮(zhèn)涼亭村人，1982年走上教師崗位，1987年轉崗進入國營企業(yè)，并很快提任為負責人。2000年企業(yè)改制，桂光宇下崗了。“很多人因為失去工作而沮喪，而對于我這個‘不守本分’的人來說卻是機遇。”回憶起當初轉崗和下崗的經歷，桂光宇坦誠地說，無論是教師還是國企負責人，對他來說都是一種束縛，下崗正好讓他找到了沖破藩籬、闖蕩一番的“借口”。

　　下崗后不久，桂光宇便與幾個合作伙伴共同投資在貴池區(qū)原解放鄉(xiāng)創(chuàng)辦采礦場，生產銅多金屬礦，并獲取了“第一桶金”。隨著國家產業(yè)政策的調整和發(fā)展方式的轉變，桂光宇開始意識到小礦山這類粗放、高耗的企業(yè)將會漸漸失去優(yōu)勢，于是便果斷地放棄了在別人看來如日中天的事業(yè)。在以后的幾年里，他在進行大量市場調查后，確定了自己新的創(chuàng)業(yè)方向——養(yǎng)鴿子，廠址就選定在自己的家鄉(xiāng)——涓橋鎮(zhèn)涼亭村的一片空閑地，面積有近30畝，依山傍水，適宜搞養(yǎng)殖。

　　當初放棄公辦教師這一體面的工作轉崗企業(yè)，眾人不理解;現在又放棄采礦業(yè)這個賺大錢的行當，回家養(yǎng)鴿子，更是引起了眾多非議。頂著來自家庭和外界的壓力，桂光宇仍然堅持走自己的路，并于2007年5月開始籌建養(yǎng)殖廠，項目一期投資200多萬元，于當年年底建成投產，并取名“涼亭特種養(yǎng)殖廠”。

　　俗話說“隔行如隔山”，尤其是養(yǎng)殖業(yè)，技術是關鍵要素，弄不好會血本無歸。為了學技術，桂光宇到江蘇、上海等地的多家大型養(yǎng)鴿廠求學，還買回了很多養(yǎng)殖技術之類的書籍，一邊拜師，一邊潛心攻讀……苦心人天不負，投產的第一年凈賺50萬元。此后幾年，鴿業(yè)市場比較平穩(wěn)，他先后追加投資300萬元，到2012年底，固定資產已由原來的120萬元增至500萬元，產值和利潤也實現了翻番，市場競爭和抵御風險能力增強。此外，還在青陽、安慶、樅陽等地扶植了20多家養(yǎng)殖專業(yè)戶。2012年6月，池州市秋浦鴿業(yè)有限公司也應運而生，同年11月“秋蒲王”成功注冊，獲得池州市知名商標稱號。

　　然而，正當秋浦鴿業(yè)昂首邁進之時，一場突如其來的禽流感席卷而至，秋浦鴿業(yè)難逃厄運。2013年4月，因為H7N9的大面積擴散，人人聞禽色變。由于市場的自動關閉，已經到了出售期的上萬只成年肉鴿以及商品種鴿只能重復喂養(yǎng)，二次投資。與此同時，新雛還在不斷孵出，鴿多籠少，擁擠踩踏，每天都有大量的鴿子死亡。就這樣，每天白白耗費七八千元的資金，6個月凈虧150多萬元。面對慘痛的損失，桂光宇沒有放棄，咬緊牙關硬撐著。半年后，疫情平穩(wěn)，市場漸漸開啟，此后，企業(yè)進入修復期，直到2014年10月，才逐步走出陰霾。

　　風雨之后總會見彩虹。走過了艱難的2013年，在桂光宇的堅守下，今年前6個月，公司銷售成品鴿5萬多只，實現銷售收入120萬元。當問及創(chuàng)業(yè)的感受和今后的發(fā)展方向時，桂光宇微笑著說，養(yǎng)殖業(yè)與其他產業(yè)不一樣，市場變數大，利潤起伏也大，堅持自己，頂住壓力，經得起打擊，便是他和秋浦鴿業(yè)努力的方向。