大興安嶺蜜蜂養(yǎng)殖“錢”途廣闊

　　盛夏時節(jié)，大興安嶺五彩繽紛的花海樹叢如詩如畫。當你走進十八站林業(yè)局的各個養(yǎng)蜂基地，吸引你的除了美輪美奐的景色，還有那些整齊排列的蜂箱、井然有序的蜂房，這一派生機盎然的景象，寫滿了驛站人的艱辛和努力。

　　去年，十八站林業(yè)局全面停止木材商業(yè)性采伐，面對新形勢，十八站林業(yè)局把食用菌養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖、藍莓種植、北藥種植和苗木生產(chǎn)“五大產(chǎn)業(yè)”作為調整產(chǎn)業(yè)結構、提高職工收入的重要渠道。林業(yè)局確定了“一戶一業(yè)”“一站一品”、因地制宜、多業(yè)并舉的發(fā)展思路，林峰養(yǎng)殖業(yè)由此蓬勃興起。

　　這個林業(yè)局共有84個家庭管護站，有80%的管護站具備發(fā)展家庭致富項目的條件，但只有30%的管護站有致富項目，究其原因是職工對發(fā)展項目信心不足、怕?lián)L險、不懂技術，又怕銷路不暢。針對職工的擔心和顧慮，林業(yè)局在廣泛征求專業(yè)技術人員和種養(yǎng)大戶意見的基礎上，深入基層和管護人員當中進行深入調研，廣泛征求意見，確定在各管護站大力推廣林蜂養(yǎng)殖。

　　為了讓職工吃上“定心丸”，放開手腳發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，這個林業(yè)局采取了一系列的服務措施，打造了“技術服務熱線”“專家上門服務”“職工書箱”等服務品牌。為克服技術上的難關，成立了養(yǎng)蜂協(xié)會，還開通了兩個“技術服務熱線”，養(yǎng)殖戶可隨時與技術人員對話、咨詢，為養(yǎng)殖戶提供咨詢近百次。他們先后舉辦了兩期蜜蜂養(yǎng)殖實用技術培訓班，聘請了當?shù)鼐哂?0多年養(yǎng)蜂經(jīng)驗的大戶為管護人員授課，有30余名管護職工參加了培訓。同時，投入1萬余元購買了近千冊蜜蜂養(yǎng)殖方面的書籍免費發(fā)放到職工手中;局工會為養(yǎng)殖戶提供了4萬元貸款，經(jīng)多方聯(lián)系為10個管護站購買了70箱品質好、抗病力強、產(chǎn)蜜多、適合當?shù)仞B(yǎng)殖的蜜蜂，送到管護人員手中;在哈爾濱為養(yǎng)殖戶購進了1.6萬元質優(yōu)價廉的蜜蜂養(yǎng)殖用品。各管護區(qū)也根據(jù)自身實際出臺了相應的幫扶政策。小根河管護區(qū)承諾職工掙錢再還款，如果賠錢則全部由管護區(qū)承擔。十八站管護區(qū)和白銀納管護區(qū)積極主動為職工貸款。十八站管護區(qū)還出動人力、物力為管護站蓋起了兩個蜂窖。通過各方面的扶持、幫助，這個林業(yè)局各單位的職工養(yǎng)蜂熱情高漲，養(yǎng)蜂戶不斷增加。截至目前，全局有11戶養(yǎng)蜂戶，共養(yǎng)蜂1760箱，年產(chǎn)蜂蜜45噸，養(yǎng)蜂職工戶均增收達5萬元以上，已逐漸實現(xiàn)規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。

　　蜜蜂養(yǎng)殖的成功，帶動了管護經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，如今50%的家庭管護站都有了致富項目，養(yǎng)殖雞、豬、牛、羊、鹿、木耳等項目，均都取得了成效，十八站林業(yè)局初步形成了“一戶一業(yè)”“一站一品”的發(fā)展格局。