為黨旗增輝，向養(yǎng)殖要效益
為黨旗增輝，向養(yǎng)殖要效益
——訪河北平泉大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長王江
本刊 徐海彬
一口標準的普通話，一副天生鏗鏘有力的好嗓子，一臉的樸實，一臉的微笑，一種和藹可親、平易近人的感覺，這就是河北平泉大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長王江給人的第一印象。
1980年王江參軍入伍。四年的軍旅生活，他不僅成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，而且還養(yǎng)成了為人爽快，做事麻利的性格。也正因為如此，在此后的工作和事業(yè)上都是緊跟國家政策，積極響應黨的號召。退伍后，王江在基層鍛煉，先后當過村民組長、村主任、村黨支部書記、鎮(zhèn)計劃生育站站長、鎮(zhèn)糧站庫管員。不管在哪個崗位上，王江都沒有忘記自己是一名穿過軍裝的共產(chǎn)黨員，時時處處地發(fā)揮著自己的光和熱。
2000年國家國企改制，糧食系統(tǒng)的職工40、50歲人員要買斷工齡，出去單干，政府還給部分補貼。這在當時引起很多工人的不滿?？墒峭踅?，國家改革政策是大局，身為一名共產(chǎn)黨員，要起模范帶頭作用理應積極響應。他毅然選擇了離開。他先后開過商店、飯店，可是事不隨人愿，沒有發(fā)展起來。
王江并沒有出師不利的局面所嚇倒，他對自身的情況和外界的市場進行了全面細致地分析，最后決定從事特種養(yǎng)殖，開始養(yǎng)殖狐、貉、兔、山雞，后來發(fā)現(xiàn)野豬的市場前景也不錯，就投身進行野豬市場的考察。
和一般養(yǎng)殖者起初遭家人反對不同的是，王江的妻子在聽完他的市場分析后很是支持。夫妻倆先后去過遼寧、河北青縣、唐山樂亭等地對野豬市場進行考察。妻子對自己的支持和鼓勵更是增添了王江的信心。三月份考察完，四月份搞基礎建設，6月份就買來豬仔進行喂養(yǎng)。
天有不測風云，王江的養(yǎng)殖事業(yè)也曾遭受了打擊。都說“男兒有淚不輕彈”，王江說“那是未到傷心處”。野豬仔養(yǎng)殖的過程中，王江對疾病防疫這塊也不是太專業(yè)，相關工作是請當?shù)匾幻F醫(yī)來幫忙的。由于這名獸醫(yī)不是專職服務于自己的，他還要去當?shù)仄渌B(yǎng)殖企業(yè)，雖然野豬的抗病能力強，但還是由于疏忽和交叉感染。當年12月份，王江的野豬染病相繼死去，到最后經(jīng)過補救只留下兩頭。自己的辛苦和資金化為烏有，這時王江哭了，但想到妻子的支持和鼓勵，還是重整旗鼓。
王江很快從痛苦中走出，他深刻地意識到，養(yǎng)殖技術和管理經(jīng)驗對一個養(yǎng)殖場的重要性。他遍訪同行，四處學習積累經(jīng)驗，自己的大山野豬養(yǎng)殖場重又發(fā)展起來。當?shù)乩习傩湛吹剿l(fā)展的不錯，也前來了解，他毫無保留的跟鄉(xiāng)親們講解。有鄉(xiāng)親要養(yǎng)殖，王江則是全面支持，包括建場、供應仔豬，提供飼料配方和管理經(jīng)驗，帶動周邊鄉(xiāng)親共同致富。
大家都養(yǎng)起來了，銷路又成了問題。王江在跑銷路的過程中，發(fā)現(xiàn)訂單和規(guī)模存在矛盾，有大單自己不敢接，因為自己的供應量有限制。這時國家出臺了《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》，王江又看到了注冊帶來的發(fā)展希望：這政策既能解決銷路問題，還能團結(jié)當?shù)仞B(yǎng)殖戶，并且還能獲取國家扶持，這是一舉多得啊!
說干就干，王江是個果斷干脆的人，召集當?shù)仞B(yǎng)殖戶，給他們講解政策，分析形勢。談完后大家很認可，于2009年4月28日成立了平泉縣大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社他被推選為合作社理事長。
11月4、5日，王江來參加第七屆野豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展(淄博)論壇了。面對來自全國各地的同行，王江毫無保留地把自己經(jīng)驗和教訓說出來與大家分享。談到下一步的計劃時，王經(jīng)理說今后要規(guī)范管理，合作社負責組織統(tǒng)一采購、供應成員所需的仔野豬、飼料和獸藥;統(tǒng)一管理、養(yǎng)殖模式;統(tǒng)一引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務;統(tǒng)一收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品等。王江的這種思路和做事風格得到行業(yè)朋友的認可，在會上也被推選為“全國野豬購銷聯(lián)盟”的副會長，平泉大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社被推選為“全國野豬購銷聯(lián)盟”的副會長單位。
這次會上王江還請村里的現(xiàn)任村主任進行考察，讓村主任也了解野豬業(yè)的市場和發(fā)展前景，回去帶動更多的鄉(xiāng)親致富，也響應國家“一村一品”的政策，野豬事業(yè)做大、做強。
