信譽好，貸款易，養(yǎng)殖規(guī)模合作社
養(yǎng)殖規(guī)模合作社來定
考察養(yǎng)殖戶的信譽后，合作社把鴨舍、鴨苗、飼料等“無息”貸給養(yǎng)殖戶，而且還派人幫助養(yǎng)殖戶防疫。養(yǎng)殖戶還貸的方式也很特別，是用商品鴨來還貸，價格按保護價來核算，如果保護價低于市場價，則按市場價核算。而當初的鴨苗、飼料等成本，合作社按低于市場零售價的方式核算。一個無息“貸款”周期下來，合作社和養(yǎng)殖戶雙贏。這種養(yǎng)殖方式是去年底井研縣純復鄉(xiāng)永定養(yǎng)鴨合作社的創(chuàng)新。近日，筆者走進了這個養(yǎng)鴨合作社。
憑信譽 養(yǎng)鴨不出本錢
“我們養(yǎng)鴨全憑信譽，現(xiàn)在不出本錢就能養(yǎng)鴨賺錢，劃算!”躍進村四組的周翠花一邊忙著往鴨舍里添加飼料，一邊介紹著她的養(yǎng)鴨經(jīng)歷。
提起這種養(yǎng)鴨模式，還得從該鄉(xiāng)大名鼎鼎的 “鴨司令”王奇靈說起。從1994年開始，王奇靈就開始養(yǎng)鴨，15年的養(yǎng)鴨經(jīng)驗讓他意識到，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)鴨不僅成本高，而且風險大，利潤也低。為延長擴大養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)鏈條，王奇靈和該鄉(xiāng)的幾家養(yǎng)鴨大戶合伙成立了永定養(yǎng)鴨專業(yè)合作社，積極探索養(yǎng)鴨新模式。
協(xié)會理事長王奇靈透露，合作社采取“零成本”飼養(yǎng)種鴨、肉鴨的模式，凡申請加入合作社的農民，必須經(jīng)過信譽考察這一關。“我們會通過走訪周邊農戶，調查加入農戶的處事為人以及是否有長期養(yǎng)殖的意愿，在誠信的基礎上，雙方才簽訂合作協(xié)議，合作社將對其進行養(yǎng)鴨前期技術培訓。”合作社還指導社員確定飼養(yǎng)規(guī)模，然后再出資為其修建鴨舍，將鴨苗、飼料送到社員家中。飼養(yǎng)過程中，社員不用支付一分錢的成本，種蛋、商品鴨出售時，合作社上門按保護價收購 (市場價高于保護價時按市場價收購)，最后扣除各種成本，利潤全歸社員所有。
“通過這種方式，從去年到現(xiàn)在，我們已經(jīng)發(fā)展了30家養(yǎng)鴨戶。”王奇靈說。
成鏈條 養(yǎng)鴨互利共贏
永定養(yǎng)鴨專業(yè)合作社形成了種鴨養(yǎng)殖、種蛋孵化、鴨苗供應、商品鴨收購、宰殺、成品出售的產(chǎn)業(yè)鏈，并與飼料廠商簽有直接供貨協(xié)議，同時與樂山大華獸藥公司實行專家定點聯(lián)系，所有飼料、藥品均按出廠價由合作社免費送到養(yǎng)殖戶家中，減少了流通的中間環(huán)節(jié)。“這都是因為我們有組織，而且有量，這樣養(yǎng)殖成本就要低不少。”王奇靈說。
磚房村一組村民李建強，去年開始飼養(yǎng)商品鴨，采用每月4批循環(huán)養(yǎng)殖。每周合作社都會上門收購商品鴨700只，再為他配送同等數(shù)量的鴨苗，以此循環(huán)，見效周期短。李建強一個人就照顧了300平方米的養(yǎng)鴨場，每月下來的純收入都在3000元以上。“加入合作社，技術有了保障，鴨子遇到因疾病意外死亡，合作社還會按比例承擔養(yǎng)殖戶損失，幾乎不擔風險，收入也穩(wěn)定。”嘗到了甜頭的李建強準備再飼養(yǎng)一批種鴨。
“社員有了利潤，合作社才有生存的空間。”王奇靈說，雖然是無息“貸款”給社員，但通過發(fā)展社員，合作社也有收益。合作社將飼養(yǎng)中轉成本實現(xiàn)本地消化，不僅養(yǎng)殖戶獲利，合作社也從就近經(jīng)營中得到實惠，僅買賣運輸一項就可節(jié)約資金5萬余元，也大大提升了成品鴨宰殺出售后的利潤。“鴨子品質好，質量有保證，市場銷路不用愁。”王奇靈指著剛花了50余萬元修建起的凍庫介紹道，“現(xiàn)在每天都要宰殺2000多只商品鴨，鴨肉、鴨腸、鴨掌、鴨毛……全部分類出售，鴨子渾身都成了寶!”
截至目前，該合作社共飼養(yǎng)種鴨1萬只，年產(chǎn)200萬枚種蛋，全部本地孵化，鴨苗除本地消化外，還銷往仁壽、青神等地。去年，純復鄉(xiāng)出欄商品鴨40萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值500多萬元，而合作社下設的宰殺場一年的商品鴨宰殺量近70萬只。近30萬只商品鴨的缺口，也給永定合作社的發(fā)展壯大提供了契機。
王奇靈表示，合作社將不斷推廣這種經(jīng)營模式，逐漸探索“水產(chǎn)+肉鴨”的養(yǎng)殖模式，并大力發(fā)展果園、林園生態(tài)養(yǎng)鴨，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)養(yǎng)鴨規(guī)模效應。
錄入：徐海彬
